王雪峰
來建勘已三個多月了，到蒙泰項目部工作一月余。我作為一名實習生技術員，得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持。通過這段時間的工作，深深的感到責任心和知識儲備的重要性。
我一直在努力擺正自己的位置，合理安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工作上不必要的失誤。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。在這里我第一次接觸了土石方工程。
現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程質量。
現場施工管理中，明確自己的職責，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心的管理模式。
現場施工管理中，準確找出施工中存在的問題，把施工圖紙和國家規范正確運用，使實際施工過程中符合要求，確保工程質量的控制。
土石方工程屬于建筑工程項目的基礎性、前提性的環節，決定和影響著整個工程的質量和工程進度，在施工環節中要做好嚴密的施工控制，遵守設計原則和施工要點，確保施工的工程進度，這在整個工程建設中至關重要。在具體施工項目中，必須做到理論和實踐相結合，保證施工監理的工作順利展開，唯有如此，才能對土石方工程的質量起到控制作用，保證整體工程的順利進行。
通過總結三個月來的工作，我找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規范，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
